赴加拿大留学后 我是IBM年薪50万的工程师

2010年5月12日

责任编辑:Rena

摘要:一名留学加拿大的中国女孩,怀着初生牛犊不怕虎的精神,勇敢地向IBM加拿大总部发去求职信。IBM公司竟派一辆林肯房车去接她面试,并且顺利录用了她。下面是她的自述

  “用智慧点亮未来”——这是IBM倡导的企业文化,也是文中主人公个人的青春宣言。

  IBM,万国商业机器公司的简称。1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员42万人,业务遍及160多个国家和地区。仅2008年,在全球金融危机的影响下,IBM公司依旧实现营业收入1036亿美元,其行业霸主地位可见一斑。

  一名留学加拿大的中国女孩,怀着初生牛犊不怕虎的精神,勇敢地向IBM加拿大总部发去求职信。IBM公司竟派一辆林肯房车去接她面试,并且顺利录用了她。董静的求职和打工经历,令人耳目一新!下面是她的自述:

  林肯房车接我面试

  2006年,我顺利地拿到了加拿大网络工程硕士学位。根据加拿大政府的规定,留学生毕业之后,如90天内还未找到工作,必须离开加拿大。于是我开始疯狂地上网寻找相关的招聘信息。

  一个阳光明媚的下午,我接到了一个自称是IBM公司某部门主管的人打来的面试电话。原来,在我申请过的IBM的好几个职位中,其中一个是网络支持,通知我面试的正是这个部门。“董小姐,请您下周一飞到多伦多的IBM加拿大总部进行面试,机票和旅馆费用全由本公司承担。”哇!大公司果真财大气粗啊,我兴奋得简直要大呼万岁了。

  按照IBM的安排,我一下飞机,就会有他们早已安排好的车前来接我。可让我再长两个脑袋都没有想到的是,前来接我的居然是一辆林肯房车!我以为自己弄错了,一再确认对方告诉我的车牌号——百分之一千没错啊!

  司机主动帮我把行李放到了后备箱,又彬彬有礼地为我拉开了后车门。我坐好后,他又为我关上车门,自己再上车。天哪!这是我第一次坐豪华车,得到这样的礼遇,简直让我有种当“公主”的感觉。坐在林肯车内,我都怀疑这是在做梦。我只是一个普通的求职者,还没有确定是否被录用,IBM为何会如此兴师动众,派辆林肯房车来接我?

  后来我进入IBM公司工作,和经理熟悉之后曾好奇地问过他:为什么会派那么高级的车去机场接我?是不是所有面试者都会得到如此高的礼遇?经理笑着告诉我:“并不是所有面试者都能得到这种待遇,因为我们从你的简历和自荐信中发现,你非常适合这个职位,通过电话面试后,发现你的沟通能力也很强,这正是我们需要的。IBM创始人托马斯·沃森制订的企业准则的第一条就是:必须尊重个人。我们从一开始尊重你,相信你会从一开始就被我们打动……”我不得不承认IBM的企业文化俘虏了我。

  机智处理人际关系

  第二天下午1点,我按时抵达IBM位于多伦多的加拿大总部。技术测试要开始了,我暗自给自己打气:稳住!稳住!成败在此一举啊!好在他们提出的案例并不复杂,而且都是我曾操作过的,所以不到一个小时我就全部解决了。

  此后我被带到了经理办公室进行最后的面试。经理问了我一些情景处理的案例,以及我对自己今后发展的规划等。面试接近尾声的时候,经理一边拿出一份表格让我填写,一边面带微笑地告诉我:你已被录用了!

  天哪!当我坐在去机场的出租车上回想当天面试的情况和到手的IBM工作时,感觉梦想终于照进了现实。我甚至不敢相信:我真的拿到了IBM的工作?!我真的要来多伦多了?!想着想着,我竟情不自禁地“咯咯咯”笑出了声。

  2006年9月25日,星期一。我开始了人生的第一份正式工作——去IBM加拿大总部工作。上班第一天,我领到了一台崭新的IBM笔记本电脑,我非常兴奋:就要在IBM大展宏图啦!我发现,IBM的每间办公室、每张桌子上都没有任何官衔字样,停车场也没有为长官预留的位置,食堂里更没有长官的专用餐厅,在这里人人平等。

  可是,不久后发生的一件事,让我明白了IBM员工之间也存在着微妙的职场“潜规则”。那是我刚刚工作不到3个月时,由于社保卡快要到期,必须马上重新申请,否则会被遣返回国。同事麦克得知此事后,主动提出陪我去办理。周四那天,趁着公司不忙,麦克决定趁着午饭休息时间,开车带我去办社保卡申请。那天正好经理和部门主管都去市区开会了,于是我们向临时负责人戴维请了假。谁知,那天办理社保卡申请的人特别多,仅排队就等了一个多小时。办完申请后,我和麦克顾不上在外面吃饭,赶紧买了快餐拿回办公室边干活边吃。可没想到,这件小事,却引发一场风波。

  第二天上班,麦克私下告诉我,有人向部门主管反映,说我们昨天中午出去吃了将近三个小时的午饭,因为按照IBM规定,午饭时间只有一个小时。并且主管已经找过他谈话了解情况,如果属实,不仅我俩会被扣奖金,也会影响个人的年终考评。听到这个消息,我一下子愣住了!更让我想不到的是,反映情况的人,正是当天临时负责人戴维。而我明明向他请过假的。如果我们是出去吃饭,又怎么会带着快餐回办公室吃呢?更让我郁闷的是,下午一上班,带我的技术骨干也来问我这件事,我这才意识到事情的严重性。我决定主动去找经理说明一下情况。

  于是,我和经理约好了时间来到他的办公室,我没有主动提起昨天的事情,而是说我已经在IBM工作3个多月了,希望他能对我这3个多月的工作表现提供一些反馈和建议。经理很高兴我能主动找到他进行沟通,我们很愉快地聊了20多分钟,他对我的表现基本满意,希望我再接再厉。谈话的最后,我向他主动提起了昨天午饭时的事情,并向他解释了事情的来龙去脉。经理听完后说没有问题,让我不用担心。原来经理尚不知此事,但我觉得,主动向他说明效果会更好。

  我心中的石头终于放下了。这次经历让我明白:人在职场,难免和同事发生误会和摩擦,重要的是该学会如何机智地处理。处理得好,平心静气,相安无事;处理不好,轻则心怀芥蒂,重则反目成仇。无论在哪个国家,哪个公司,和同事还有上司相处是一门艺术,也需要智慧。

  “重磅炸弹”证明自己

  在网络领域,全球公认的最具权威的认证是网络产品巨头Cisco(思科)公司的认证。思科认证的最高级别是CCIE,因为CCIE证书十分难考,目前全球只有约两万人拥有CCIE的认证。成为这“两万分之一”,一直是我的目标。

  2007年初,经理找我谈工作计划的时候,我趁机向他提出我想考CCIE证书。因为IBM十分注重人才的培养,每年年初,公司上层领导都会和员工面对面地交流,谈本年的工作计划和发展规划,只要公司领导认为合理而且值得培养的计划,公司都会无条件支持。

  但当我说出想要考CCIE时,经理还是很吃惊——因为难考,所以公司里很少有人主动提出去考CCIE证书。经理抑制不住对我的欣赏,他提出:只要我考CCIE证书,IBM将在经济上给我全力支持,不仅帮我购买学习资料和实验设备,就连往返美国考试的来回机票和住宿费用也全都报销。这大大鼓舞了我的信心。我用一个月时间看完了书,然后开始练习实验。在第一次做综合实验的时候,我三天只睡了8个小时,体重降了6磅。

  经过半年的紧张复习,我通过了第一部分的理论考试,然后独自飞往美国硅谷思科公司总部,参加第二部分的实验考试。这次考试总共8个小时。这是我经历过最长和最紧张的考试。考完之后,我感觉刚从战场上下来一样全身酸软,连逛逛硅谷的精神都没有了。第二天一早,我在酒店的床上打开电脑,上网查询考试成绩,当我看到“PASS”的字样时,真的高兴得从床上蹦了下来,马上拿电话把这个好消息告诉了国内的爸爸妈妈,我激动得声音都颤抖了……

  更让我惊喜的是,一回到公司,领导和同事纷纷列队前来为我祝贺。我的邮箱里也塞满了来自朋友和同事们的祝贺邮件——哦,我终于用这颗“重磅炸弹”向大家证明了自己的能力。当年年终考评时,我的考核成绩是令人骄傲的公司前10%。同时,我还获得了“IBM=Service(服务)”的奖牌。获得该奖的员工还有1000加元的奖金,以及去佛罗里达培训4天的机会。在当期接受培训的来自加拿大、美国以及拉丁美洲国家三个区域的员工里,我是唯一的新员工。

  2009年6月18号,我再次飞往美国硅谷,参加了第二次的CCIE考试,获得了CCIE级别的另一个领域的证书。(目前CCIE一共有6个专业的考试。)于是,我成为了双CCIE。目前在这个领域的双CCIE,全球只有不到300人。如果说,第一个“两万分之一”的CCIE是一颗“重磅炸弹”,那么这次“三百分之一”的双CCIE在IBM就是一颗“原子弹”了!这次载誉归来,我明显感到,连其他部门的同事都对我刮目相看。这两颗“炸弹”,不仅充分证明了我的实力,也奠定了我在IBM站稳脚跟的坚实基础。

  2009年底,由于我在IBM的出色表现,考虑到我的专业和技能综合能力,我被上层领导选中,代表IBM在加拿大的团队出任Global Service Planning(全球服务规划)一职,参与IBM新的网络产品的上市工程。

  三年来,我是IBM加拿大总部上升势头最快的员工。我的年薪如今已经涨到9万多加币,折合人民币60多万元。

  “用智慧点亮未来”——这是IBM倡导的企业文化,也是我个人的青春宣言。

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