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　　到这天的晚上，我彻底平静下来，觉得自己当时在组里表现的太emotional了．怎么就哭了呢，最不愿意在人面前表现那样弱了．我想，如果我不采取行动，组里以后大家如何相处，气氛何等尴尬．我要做一个big person（就象John Kerry一样），呵呵．

　　于是，花了两个多小时，carefully chose my wording，写了给全体组员的一封email．首先抱歉今天being emotional.然后开玩笑说，现在你们更加了解我了，I am not only an agressive person, but also an emotional person.

　　然后我告诉他们，我觉得非常幸运能和他们在一个组，大家有着不同的工作经验，专长和文化背景．作为我自己，我会尊重和倾听他们的意见，value他们的专长．同时也希望我的专长和经验在组里得到利用，希望大家能把project做好．
 
　　最后我说我希望大家能把今天发生的事情put behind and move on.　我相信我们能做好．

　　写这个email的时候，我特别注意the tune is positive，我的态度是positive.事实证明，我这样做的是正确的，赢得组里有些成员的支持和尊重．其中一个美国人收到我的信后，专门来信说我写得好，对我的行动表示赞同．

　　但是，没想到出了两件事，又使我和Ｊ的关系急转而下，我有意修补的裂痕更加扩大．

　　在后来上marketing的课的时候，大家在课堂讨论的时候我和Ｊ对同一问题的看法分歧暴露了出来．结果，同班的其他同学都sense到我们组的矛盾．当时学期刚开始，其他组里还是＂亲亲我我＂还没来得及出矛盾的时候，我们组是第一个．而且大家看得出是我和Ｊ之间的矛盾．小道消息传的很快，很多人后来都有耳闻．我们组的那个哥伦比亚人开始觉得我和Ｊ的矛盾的公开化，让他觉得难堪．

　　现在想想当时处理事情不明智，在大家不了解真相和在学期刚开始对人的个性也不了解的情况下，会有人误会我，会有人认为我是个难相处的人，对我的声誉会有影响．

　　发生的第二件事是＂第三者＂插足，呵呵．
 
　　一个从小在美长大的华裔女性Ｂ，在上面那堂课的第二天邀两个我的台湾朋友吃饭．然后很好奇地打听我们组发生了什么事．那两个朋友就告诉她从我这儿听来的，Ｊ如何傲慢自大等等．

　　第二天我们小组约好开会的时候，我一进门，就看到那个Ｂ在和Ｊ讲话（他俩平时关系就不错）．看见我，Ｂ就跑了．

　　然后开会，Ｊ当着大家的面说要先和我谈．当着其他人的面，他开始accuse我在他背后说他坏话，说我如何不professional，说我这样做不仅会让他look bad,更会让我自己look bad．

　　那天可能是吸取了前次的意见，我出奇得冷静．虽然我心里已经转了一万遍，在想是谁告诉他的，怎么会有人打这种小报告，这个传话的人为什么要这样做．

　　我当着全组成员的面看着他，静静地听他气愤地讲完，中间没有一次打断他．然后对他说，我不知道别人对你说了什么，不知道是谁说的，也不知道这个人为什么这样做．但是gossip哪都有，我不觉得奇怪．

　　然后告诉他，他对我有意见我们下来谈．现在是小组开会时间，还是干正事吧．我立刻把话题转到我们的project上来了．因为我不想再次当着其他人的面和他争执，任他把我drag into mad．

　　事后当我调查出是那个Ｂ背后来这一下的，心里很气．几次都想找她谈谈，想知道她的目的和动机．一次下课约她，也许是因为心虚，她说她没时间．

　　后来我和学校专门派得给国际学生辅导语言的老师谈了这件事情的前前后后．我和这个老师的关系很好，而且当时我一直苦恼，想不通Ｂ为什么要这样做．我和她平时没什么交往，也未得罪过她，我们互相都不太了解．难以解释呀．

　　这个老师很同情我，建议我，就不要和Ｊ谈了．这样的人，你把她逼急了，她不定又会去和别人说你什么闲话，最后对你不好．我接受了老师的建议，让这件事情过去了．但从此见了Ｂ（她和我同班），再也不和她讲话．

　　当然后来和Ｊ的关系就一直比较客气冷淡．

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